TRAININGS- UND BERATUNGSSPEKTRUM

FÜHRUNG

• Die Führungskraft als Coach
• Führen mit Zielen
• Grundlagen zeitgemäßer Führung
• Mitarbeiterbeurteilung
• Mitarbeitermotivation

 
KOMMUNIKATION

• Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche
• Kommunikation mit Kunden
• Konflikte angehen und bewältigen
• Leitung von Besprechungen
• Methodik der Gesprächs- und Verhandlungsführung
• Rhetorik
• Verbesserung der betriebsinternen Kommunikation
• Verkaufsgespräche
• Wege zur erfolgreichen Kommunikation

 
TEAMENTWICKLUNG

• Kooperation oder Konfrontation
• Kooperation zwischen Teams
• Qualität durch Zusammenarbeit
• Teams trainieren Teamarbeit

 
METHODEN

• Kreativitätstechniken
• Moderation
• Präsentation und Visualisierung
• Projektmanagement
• Selbst- und Zeitmanagement
• Train the Trainer
• Vernetztes Denken

 
VERKAUFSFÖRDERUNG

• Beschwerdemanagement
• Beziehungsmanagement
• Imageberatung
• Kundenorientiertes Handeln
• Messetraining
• Neukunden-Akquise
• Verkaufsleiter-Schulungen
• Schulungen für Verkaufsinnendienst, Verkaufsaußendienst

 
PERSONALENTWICKLUNG

• Aufbau und Beratung v. Personalentwicklungsabteilungen
• Beratungs- und Förderungsgespräche
• Perspektivenbildung und Entwicklungsplanung
• Betriebliche Gesundheitsförderung
• Bildungs-Controlling
• Ermittlung des (Weiter-) Bildungsbedarfs
• Führungskräftefeedback und -beurteilung
• Individuelle Beratungs- und Förderungsmaßnahmen
• Management-Audit
• Mitarbeiterbefragung
• Personalentwicklungskonzeptionen

 
AUSBILDUNG

• Ausbildungskonzeptionen
• Auszubildende erfolgreich führen
• Auszubildende motivieren
• Der Auszubildende im Team
• Die Auswahl von Auszubildenden
• Tachtagungen
• Im Dialog mit dem Auszubildenden
• Mehr Zeit zur Gestaltung der Ausbildung
• Vom Auszubildenden zur Fachkraft
• Zielvorstellungen und Perspektiven mit dem Auszubildenden entwickeln

 
PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

• Beratung am Arbeitsplatz
• Berufliche Zielsetzung
• Einzeltraining und -beratung, Coaching
• Gestalten beruflicher und privater Beziehungen
• Rollenklärung
• Supervision
• Zielvorstellungen und Lebensplanung

 
ORGANISATIONSENTWICKLUNG

• Begleitung von Fusionen und Umstrukturierungen
• Begleitung von Veränderungsprozessen
• Integrationsprozesse
• Maßnahmen- und Prozessplanung
• Open Space
• Strategieentwicklung
• Unternehmenskonzeption
• Unternehmens- und Führungsleitbilder
• Zielfindung und Zielsetzung

Beschreibungen und Termine der offenen Seminare sind online verfügbar.