DELEGATION UND MOTIVATION ALS BASIS FÜR
ERFOLGREICHE FÜHRUNG

ZIELE

Das Seminar führt die Teilnehmer an die Grundlagen von Führung heran. Zugleich wird die Basis für ein verständnisvolles Miteinander gelegt. Es vermittelt Anregungen zur Mitarbeitermotivation und zeigt auf, welche Verhaltensweisen beim Mitarbeiter auf Gehör und Verständnis stoßen und gleichzeitig die Interessen des Unternehmens wahren.
Das Seminar bietet den Teilnehmern individuelle Feedback- und Beratungsgespräche an.

INHALTE

Führung

• Was heißt Führung?
• Welche Führungsstile gibt es?
• Welcher Führungsstil ist der für mich beste und wie lässt sich dieser verwirklichen?

Delegation

• Was heißt Delegieren?
• Inwieweit kann und muss ich Verantwortung auf Mitarbeiter delegieren?
• Was habe ich bei der Delegation im Sinne von Rahmenbedingungen, Zielsetzung und -kontrolle zu beachten?

Führungsverhalten

• Welche Einstellungen/Vorurteile prägen meine Führung?
• Welche Muss-Bedingungen des Führens habe ich zu beachten?
• Wie schätze ich mich selbst in meiner Führungskompetenz ein?
• Inwieweit gebe ich dem Mitarbeiter die Chance, die er verdient?

Motivation

• Was heißt Motivieren?
• Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter motivieren?
• Welches Verhalten führt zum Mitarbeiterfrust?

Transfersicherung

• Wie setze ich die in diesem Seminar erfahrenen Inhalte im beruflichen Alltag um?
• Welche Konsequenzen sind aus dem erhaltenen Feedback naheliegend?

Details	Methoden
Dauer 2 Tage Ort   Leitung Stephan Möller	Einzel- und Gruppenarbeiten Übungen Fallbeispiele Diskussion und Kurzvorträge Feedback

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