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Seminarbe-
beschreibungen:
Einzeltraining
[> Ausbilder- Seminare]
Grundlagen zeitgemäßer Führung
Wege zur erfolgreichen Kommunikation
Selbst- und Zeitmanagement
Change Cycle
Teams trainieren Teamarbeit
Besprechungen erfolgreich vorbereiten und durchführen
Erfolgreich präsentieren
Grundlagen des Projektmanagements
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MÖGLICHKEITEN UND GRENZEN DER
ZUSAMMENARBEIT IM TEAM
ZIELE
Es sind viele Potentiale im Team vorhanden. Wir wollen uns damit auseinandersetzen,
wie wir diese weiter ausbauen können, um in Zukunft nicht „mangel-“ sondern „ressourcenorientiert“ miteinander
zu arbeiten.
Unsere Leitidee dabei ist, dass wir alle als Gewinner aus diesem Workshop
herausgehen.

INHALTE
Standortbestimmung
- Wo drückt uns der Schuh?
- Widerstände: Krise oder Chance?
- Klären der eigenen Ziele und Bedürfnisse
Teamverhalten
- Meine Rolle im Leitungsteam
- Unser Verhalten im Team
Konflikte im Team
- Was trennt uns — was eint uns?
- Klärung unseres internen „Kunden-Lieferanten-Verhältnisses“
- Unsere beliebtesten Psychospiele („Ich meine es ja nur gut...“ oder „Wenn
du nicht wärst...“)
Perspektiven für unsere Zusammenarbeit
- Wie diene ich dem Team, ohne meine eigenen Interessen oder meine
eigene Identität aufzugeben?
- Welche Ziele verfolgen wir und welche Spielregeln erlegen wir uns
auf?
Transfersicherung
| Details |
Methoden |
| Dauer |
3 Tage |
| Ort |
nach Vereinbarung |
| Leitung |
nach Vereinbarung |
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| Einzel- und Gruppenübungen |
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| Aussprachen |
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| Teamübungen |
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| Supervision |
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