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Seminarbe-
beschreibungen:
Einzeltraining
[> Ausbilder- Seminare]
Grundlagen zeitgemäßer Führung
Wege zur erfolgreichen Kommunikation
Selbst- und Zeitmanagement
Change Cycle
Kooperation oder Konfrontation?
Teams trainieren Teamarbeit
Besprechungen erfolgreich vorbereiten und durchführen
Erfolgreich präsentieren
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ERFOLGSORIENTIERTE STRATEGIEN VON DER PROJEKTDEFINITION
BIS ZUM PROJEKTABSCHLUSS
ZIELGRUPPE
Junge und zukünftige Projektleiter und Personen mit (Teil-) Verantwortung
in Projekten.
ZIELE
Projekte nehmen in der betrieblichen Realität einen immer größeren
Raum ein. Die Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte
steigen damit erheblich.
Die Teilnehmer vertiefen in diesem Seminar ihr Verständnis von Projekten
und Projektmanagement und erlernen fundamentale Methoden und Techniken
des Projektmanagements, insbesondere für die Definition, Planung
und Durchführung.
Einzelne Methoden werden sie an konkreten Beispielen erproben.

INHALTE
Begriffsklärung „Projekt“
- Projekttypen
- Aufgaben des Projektleiters
Definition eines Projektes
- Zielkreis „Magisches Dreieck“
- Prioritäten
Definition der Infrastruktur von Projekten
- Projektaufbau-Organisation
- Projekt-Kommunikation
- Methoden, Werkzeuge und Standards
- Projekt-Dokumentation
Risiko-Analyse
Basis-Planung für ein Projekt
- Aktivitäten
- Zeiten
- Ressourcen
Projekt-Steuerung
- Status, Maßnahmen
- Projekt-Berichterstattung
Projekt-Abschluss
| Details |
Methoden |
| Dauer |
2 Tage |
| Ort |
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| Leitung |
Dr.
Hellmut Weber |
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| Kurzvorträge |
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| Diskussionen |
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| Einzel- und Gruppenarbeiten |
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| Teilnehmer-Präsentationen |
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| Fall-Supervision |
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